首页 >生活

铜资讯铜山矿业公司择能取材

2019-04-11 04:09:36 | 来源: 生活

铜陵有色铜山矿业公司用人机制上不唯学历和资历,大胆在基层一线择能取材,近年来大力选拨有觉悟、有知识、有经验、有担当的员工充实到基层管理岗位,为矿山建设的后备人才培养厉兵秣马。

铜山矿业公司采矿区副区长王勇在转岗前是生产班长,他严于律己、身先士卒的工作作风,带动全班员工圆满地完成区部下达的生产任务。在班组建设中,他注重各项考核制度的落实,不断加强班组内部管理,将工作业绩、5S现场管理和奖金绩效挂钩考核可视对讲系统
,充分调动班组成员的积极性和主动性。2016年3月,王勇被矿业公司提拔为采矿区副区长。担任副区长一年来,王勇在新的岗位上干得如火如荼,用实际行动证明了自己的工作能力和管理水平。今年春节刚过,该矿业公司又从生产一线中选拔两名员工充实到管理岗位,担任井下生产副区长。这两名同志转岗前都是一线生产骨干,由于工作业绩突出,分别曾获得集团公司劳动模范和集团公司班组长。为储备人才和留得住人才,该矿业公司不光从生产一线中选拔千里马,还从新分配来的大学生中伯乐相马,工作不满3年的刘守安就是他们的代表之一。该矿业公司新尾浇站调试投产初期,面对新系统新工艺,刘守安刻苦钻研,解决了一系列调试生产过程中遇到的问题。他通过QC攻关,解决了立式砂仓顶部溢流浓度过高的难题,有力地保证了矿业公司充填生产的正常进行,3月他被破格提拔为工程区区长助理。

人才是企业发展的根本,铜山矿业公司关破重组后面临着人力资源与矿山发展不相匹配的困境洗砂机
。为有效盘活矿山人才资源,该矿业公司充分发挥组织优势,在人才选拔上不拘一格,通过严格的育人、用人、评价、激励的人才培养机制,让人才展现自己,拓宽员工的上升渠道和自我价值体现空间,让每个人都有出彩的机会皖宝
,营造人尽其才、才尽其用的良好氛围,为矿山经济建设发展提供强有力的人才支撑。

()

猜你喜欢