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王永杰从陆金所到小牛在线

2019-05-15 04:07:48 | 来源: 游戏

在时下如火如荼的互联金融创业潮里,不少创业者都是年轻有为的80后,小牛的CTO王永杰亦是如此,长相秀气的他,与1980年出生的同龄人相比,更显年轻。

面相虽年轻,王永杰实际已有12年职场经验。自2002年本科毕业,历经IBM、eBbay、创业、陆金所等多个职位训练,他在IT技术领域尤有心得,对于技术与业务的融合,也颇有想法。

这位曾的陆金所技术高管,不久前决然选择了离开,变身为小牛CTO。

王永杰告知,小牛是其第二次创业。人活着,就要追寻梦想。为梦想而活,此生足矣。3年前的次创业,让他收获了很多能力,也更加坚定了创业信心。

日前,笔者专访了小牛CTO王永杰,听这位80后技术达人谈自己的创业想法、职场心得以及P2P行业的洞察。王永杰自述属于内向的外向型性情,喜欢和比较熟悉的人打交道,较直截了当,有时候不给人留情面。不过,感觉他有几分豪爽之余,还有一股年轻人敢想敢干、说干就干的劲头。

:2014年7月来到小牛,新官上任都干了什么?

王永杰:来到小牛后周,就开掉一个人,减员增效嘛。以前在陆金所,我就协助老板裁人,构建一个、有战斗力的团队。对于下属,我要求有工作精神、学习精神以及基本能力。整个团队不存在纯洁的管理者,我一样与下属一起做事。自己过去带的团队,从没有人走,非常稳定,大家都觉得干得爽、有前途。带团队这件事,我非常有信心。

来到小牛以后,主要工作,就是快速提升平台的技术承载能力,更好让技术与业务相结合,提高项目整体的调和配合度。互联公司,技术一定要与业务融合,两者不分家,一些传统公司往往将技术放在IT部门,造成与整体业务脱节。

:你在外企工作多年,eBay五年、IBM一年有余,当初为什么选择外企后来又离开?

王永杰:2004年我去了IBM,一年多以后又去eBay。在两家外企,我近距离观察了公司的样本,大大拓宽了视野。在IBM,我前往新加坡担负项目咨询,住宿费用比我的工资都要高,交了很多来自新加坡、印度、马来西亚的朋友,至今和他们保持联系。现在工作越来越忙,每当想起工作初相对闲散的时光,回味很多。

之所以进外企,缘于我本科毕业的选择。大学期间,我对于本专业的物理一直不感冒,感兴趣的是计算机,2002年毕业时也只找IT类公司的工作机会。12年前,多数应届毕业生都希望去外企工作,看中其待遇和职业发展机会,我职业起步也是那样。

:从eBay出来后,直接选择创业,为何?

王永杰:在外企感觉太闲,与外面接触少,象一座象牙塔。2010年从eBay离职后,在法律服务领域进行创业,公司运营了15个月,结果算不上成功,但是,在这段创业经历中,个人的技术天赋、管理能力等各方面能力得到全面发挥。创业期间,我沉醉在常常加班的节奏中,真心用生命去创业。

项目结束后,我去陆金所任职,恰逢陆金所高速发展期,加班成为家常便饭,每天正常的下班时间是晚上点钟。加入小牛后,基本上每天都是10、11点下班,已经完全无感了。

:你是陆金所高速发展阶段的核心成员之一,很多公司高薪邀请加盟,为什么选择小牛?

王永杰:在陆金所达到一定职位后,就想寻觅共同创业的机会实现梦想。加入小牛前,我曾与多家企业接触过,包括较成熟的平台或资源、背景深厚的潜在企业。基于小牛的商业模式、综合实力和与领导人的契合度,终选择了小牛。

我当时分析,一个全新的P2P平台,进入这个行业已经有点晚,而小牛从2013年就开始发展,且小牛资本具有丰富的线下资源。线上和线下同时发力,能够保证金融产品与投资人快速撮合,形成平台的独特优势。我与彭总(小牛资本董事长彭铁)几次聊天,也非常投机,毅然加入创业团队。加入后,一方面解决小牛快速发展中的技术难题,一方面提供更多受投资者追捧的产品。这段时间,感觉很充实,庆幸自己选择对了。

:陆金所是你互联金融职业生涯的重要一段,怎样看待其与小牛的差别?

王永杰:陆金所从无到有,日交易额快速达到8亿元,投资人达到350万-360万人,固然没有余额宝的体量,但是在互联理财领域,很有代表性。

现在,我有一半的个人资产在陆金所,另一半在小牛。陆金所是安全性高、收益相对低的大平台。小牛则定位小而美,暂时不及陆金所的范围,但是产品的灵活性、服务比陆金所要好些。小牛有1个月、3个月、6个月、12个月的产品,目前为止,小牛的累计交易额达到11亿。

:职业生涯中,谁对你的影响比较大?

王永杰:我今年34岁,职业的轨迹从工程师起步,做开发、测试,再到安全、架构,直到负责整个技术团队。当时我在陆金所的老板戴修宪,对我影响很大。他加入陆金所前,曾经任职3家上市公司,分别是Oracle、eBay、铛铛,职业生涯也是从工程师、架构师,再到CTO。

戴老板是美国长大的台湾人,性格较直接,有时候甚至粗鲁,可是对团队、手下人真心好。和他一起做事,感觉工作非常有趣,更加喜欢工作,也有成就感。其为人做事的风格、习惯深刻影响了我,比如,过去跟老板汇报工作,多讲两遍,如果他还听不懂,就要打回去,重新构思如何进行表述,我现在对团队成员也有同样要求。戴老板服务了3家上市公司,我自己希望带领小牛IPO,亲手参与缔造一家上市公司。

:小牛是小牛资本进军互联的一个尝试,接下来,意欲如何发展?

王永杰:5年之内,金融行业的传统业务可以继续发展,线上与线下运营都有一定的空间。但是,5年以后,我认为线下的业务将会萎缩,市场潜力一定是线上。现在,不少线下金融公司都开始发展线上业务,我们一样也在朝着这1方向努力。2013年6月,小牛资本开始进军线上,起步算不上早,可是发展快, 3个月,存留资金增长了1倍,未来发展会呈加速度态势。

互联金融的风险是政策变化,当年受政策影响,陆金所暂停了两次。现在,针对P2P的政策明朗了些,但监管规定还没推出。

:P2P平台有几千家,每一个月跑路的平台也不少,什么样的平台能够活下来?

王永杰:P2P行业,未来不可能一家独大,近两三年内,行业将进入群雄混战的时代。P2P平台只有做深、做细,将用户体验、风控、产品、IT等各个层面做好,才有机会做大做强,不被干掉。

现在,P2P平台既缺投资人,也缺好的金融产品。小牛累计交易范围已达11亿,仍只是一个小型基金的范围。我们明年的目标是进入P2P行业前10名,我个人非常有信心。依托传统线下布局的小牛,具有很强的资产端资源和严格风控标准,后劲很足。在严格的项目筛选后,小牛只有30%左右的项目通过审核,上线面向投资人。另外,我们还接入了上海资信、深圳鹏元等征信公司,可以有效遴选优良项目,来保障平台投资人的资金安全。

采访手记:在采访过程中,王永杰曾屡次提到了小牛平台发展的业绩2014年6月,它作为代表性企业,获得深圳市委书记王荣,副市长陈应春等领导的考察调研。在8月底2014年中国资产管理年会上,一举斩获了发展潜力互联金融机构金贝奖。9月中旬,平台总成交额破10亿,这距其上线仅一年3个月的时间。10月中旬,中国社科院首发的P2P贷平台评价体系中,小牛平台荣获A级评级。这些亮丽的数据,仿佛都在印证他正确的选择。我们也相信,小牛在他的带领下,将交出一份更加靓丽的成绩单。

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